Отражение все расходов/ доходов компании, как по не товарному направлению, так и по закупке товара

Руководство отделом в количестве 25 человек на месте и в филиалах регионов, решение поставленных задач, тестирование новой программы, разработка методологии, контроль выполнения KPI, решение конфликтных ситуаций в отделе и в смежных отделах, контроль правильности ведения учета, прохождение аудита и налоговых проверок, подготовка данных для отчетности.Подбор и обучение сотрудников. Начала деятельность в компании с должности специалиста по ревизии активов, далее бухгалтер, старший и бухгалтер и последние 3 года руководитель отдела. Получила благодарственные письма за успешное слияние филиалов компании, участие в разработке, тестировании и внедрении новой программы.

Прием и размещение гостей с помощью программы Libra, решение конфликтных ситуаций, работа с кассой, подготовка информации для всех служб отеля. Принята на должность администратора, через 3 месяца переведена на должность старшего администратора.

финансовый менеджмент, Финансы и кредит

1с серпухов