• Повышение продаж автомобилей салона • Создание и развитие удаленного колл центра на базе салона • Развитие персонала и личные продажи • Оперативное управление отделом продаж. • Выполнение показателей команды менеджеров из 9 человек (KPI: выполнение группой менеджеров плана по количеству проданных автомобилей, плана по валовой прибыли, плана по дополнительному доходу). • Закрытие сделок с правом подписи финансовых документов (договора купли-продажи, ПТС, акты приема-передачи). • Работа с жалобами и претензиями. • Контроль и обучение персонала выполнению требований импортера к работе отдела продаж.

• Организация и ведение строительно-монтажных работ на объектах. • Расстановка людей на объекте. • Проведение инструктажей. • Оформление допусков на право производства работ. • Ведение исполнительной документации и установленной отчетности. • Контроль наличия материалов на объекте. • Контроль качества и объемов выполняемых работ.

Технология продуктов общественного питания, Инженер - Технолог

AIDA, эффективная система продаж по телефону

менеджер+

-