Работа с отчетами и документами, управление персоналом, инвентаризация, составление графиков работы

Управление персоналом, работа в торговом зале

1.Контроль за работой 6-ти магазинов. 2.Участие в открытии новых магазинов от документооборота до торгового процесса. 3.Планирование и контроль за выполнением основных показателей для данных магазинов: товарооборот, списание, инвентаризация, фонд оплаты труда. 4.Формализация бизнес процессов. Активная работа с персоналом: внедрение стандартов компании, обучение и развитие, подготовка программ обучения, разработка и проведение обучающих тренингов для персонала, оценка результативности сотрудников по итогам работы, разработка и внедрение систем мотивации. 5.Развитие и оптимизация существующей системы управления персоналом в магазинах, внедрение и работа с программой «Верме»- построение графиков по гибкой системе планирования персонала. 6.Анализ эффективности коммерческой деятельности магазина, мониторинг рынка и конкурентной среды. 7.Разработка и предложение для внедрения мероприятий по улучшению плановых показателей ТО, списания, инвентаризации, качественной работы по товародвижению. 8.Ведение отчетной документации. 9.Личный контроль при соблюдении стандартов компании при посещении магазинов. 10.Планирование и проведение инвентаризаций 11.Взаимодействие со всеми службами компании

1. Eжедневное и ежемесячное планирование работы супермаркета. 2. Организация бесперебойной работы супермаркета. 3. Контроль за соблюдением всех стандартов компании. 4. Поддержание стандартов обслуживания покупателей и мерчендайзинга. 5. Ведение отчетной документации. 6. Подбор, приём на работу, обучение и инструктаж персонала, составление графиков, табелей. 7. Внедрение системы адаптации, мотивации и аттестации сотрудников. 8. Руководство коллективом от 20 человек в прямом подчинении. 9. Контроль за выполнением плановых показателей. 10. Организация и проведение инвентаризаций 11. Взаимодействие со всеми службами компании. 12. Взаимодействие контролирующими организациями

1.Контроль за работой 11-ти магазинов, планирование основных показателей для данных магазинов: 2.Товарооборот, списание, инвентаризация, фонд оплаты труда, расходы, 3.Участие в открытии новых магазинов от документооборота до торгового процесса 4.Соблюдение и контроль реализации правовых норм в супермаркетах 5.Контроль за выполнением данных показателей вверенных магазинов, 6.Введение отчетной документации, 7.Личный контроль соблюдения стандартов работы компании при посещении магазинов, 8.Планирование и проведение инвентаризаций, 9.Взаимодействие со всеми службами компании.

1. Управление административно-хозяйственной и экономической деятельностью супермаркета. 2. Выполнение ключевых показателей, поддержание стандартов обслуживания покупателей и мерчендайзинга. 3. Анализ конкурентной среды, мониторинг конкурентов, анализ источников роста товарооборота супермаркета. 4. Работа с контролирующими органами. 5. Руководство коллективом от 20 человек в прямом подчинении. 6.подбор, обучение и развитие персонала, проведение собеседований. 7. Ведение отчетной документации. 8. Подбор, приём на работу, обучение и инструктаж персонала, составление графиков, табелей. 9. Организация и проведение инвентаризаций 10. Взаимодействие со всеми службами компании. 11. Взаимодействие контролирующими организациями

1.Администрирование торгового зала 2.Управление персоналом, в подчинении от 10 человек 3. Создание заказов поставщикам 4.Отчетность и кассовая дисциплина

город Москва, «Эффективное Управление».

город Москва, «Тайм менеджмент».

город Москва, Тренинг Личностного роста

экономический факультет, менеджер по компьютеризации