Управление функциями складской и транспортной логистики на производственном предприятии (производство индустриально изолированных ППУ трубопроводов, в зоне ответственности 6 складских площадок для хранения комплектующих и готовой продукции совокупной площадью порядка 1500 кв.м.); Руководство работой персонала подразделения (в подчинении команда 28 человек - кладовщики, водители погрузчиков, машинист мостового крана, грузчики, стропальщики) - подбор, обучение, мотивация, аттестация, развитие персонала, постановка и распределение задач, контроль результатов; Планирование и организация бесперебойной работы подразделения в соответствии с поставленными задачами, организация своевременного выполнения заявок по обеспечению ТМЦ предприятия и его клиентов; Координация и контроль осуществления складских операций, качества ведения складского учета, обеспечение соблюдения условий хранения и сохранности ТМЦ на складах, проведение инвентаризации; Выстраивание и оптимизация логистических схем грузоперевозок (поставки ТМЦ клиентам, в т.ч. на удаленные объекты), ведение переговоров и договорной работы с перевозчиками (авиа, авто, ж/д перевозки); Работа с поставщиками комплектующих - поиск, проведение переговоров, согласование условий сотрудничества, заключение договоров, координация и контроль поставок ТМЦ на складские площадки компании; Контроль своевременности оплаты счетов, сроков и качества доставки материалов, наличия первичных бухгалтерских документов, проведение сверок взаиморасчетов с поставщиками и перевозчиками; Разработка и реализация мероприятий для повышения эффективности складской и транспортной логистики; Планирование и контроль исполнения бюджета подразделения, оптимизация логистических затрат. Результаты работы: Была сформирована эффективная команда подразделения, выстроены бесперебойные процессы складской и транспортной логистики в условиях интенсивных отгрузок и грузоперевозок ТМЦ (загрузка порядка 25-27 единиц транспорта грузоперевозчиков и 10 единиц транспорта клиентов ежедневно). Была выстроена системная работа в направлении контроля складских операций и складского учета, что позволило минимизировать складские потери, хищения со стороны персонала склада. Удалось выстроить эффективное сотрудничество и обеспечить своевременную поставку изолированных трубопроводов на удаленные объекты таких заказчиков, как Роснефть, Башнефть, Транснефть, Газпром и пр. Был реализован масштабный проект комплектации продукцией компании строительства космодрома Восточный на Дальнем Востоке (отгружено более 120 ж/д вагонов, 100 контейнеров и 20 машин труб). Удалось на 25-30% снизить логистические затраты компании за счет отказа от услуг посредников при грузоперевозках (выстроена работа напрямую с перевозчиками - в частности, структурами РЖД). Июнь 2014 - Октябрь 2017 Менеджер по логистике складского хозяйства Оперативное управление функциями складской и транспортной логистики на предприятии, обеспечение своевременного и качественного хранения и грузоперевозок готовой продукции в соответствии с потребностями предприятия и клиентов (команда численностью до 28 человек в подчинении). Июнь 2013 - Июнь 2014 Инженер по контролю автоматизированных систем Обеспечение бесперебойной работы комплекса автоматизированных систем на всех участках производства и склада предприятия, реализация проекта внедрения системы штрих-кодирования на производстве.

Оперативное управление деятельностью цеха автоматизированных комплексов предприятия, распределение технических заданий по участкам цеха и контроль их выполнения, разработка ПО для станков ЧПУ.

Оперативное управление деятельностью участка тепловой изоляции фитингов.

Программное обеспечение вычислительной техники и автоматизированных систем