Организация торгового процесса с целью выполнения плана товарооборота магазина через соблюдение установленных в Компании стандартам, норм и показателей. Планирование и формирование штата,с учётом покупательской активности. Мотивация сотрудников на достижение установленных планов.Организация обучения сотрудников. Обеспечение сохранности товарно-материальных ценностей. Своевременное и качественное предоставление отчётности в отдел офиса.