Вести анализ эффективности торговых представителей; Определять проблемные участки торговой точки; При низкой эффективности – устанавливать причины и улучшать показатели; Находить приоритетные точки, продажи на которых дают до 80 % прибыли; Вести индивидуальный учет лучших точек сбыта; Внедрять методы для лучшего продвижения продукции с учётом её специфики; Проводить обучение персонала согласно корпоративным стандартам; Вести отчётность по результатам работы каждого отдельного участника коллектива;

Приёмка товара... Контроль выкладки. Ведение кассовых документов.

Анализ продаж магазина по основным показателям, контроль товарооборота магазина; Ведение документации; Взаимодействие с контролирующими органами и административными органами; Взаимодействие с центральным офисом, ведение еженедельной и ежемесячной отчётности по бизнес-процессам магазина; Работа с товаром: мерчандайзинг, проведение инвентаризации, заказ и прием товара; Управление персоналом 7 чел, учёт кадров, ведение программы кадрового резерва, мотивация персонала, проведение собраний, составление рабочих графиков, организация обучающих тренингов; Подбор персонала, адаптация, обучение; Мониторинг ситуации у конкурентов.

Контроль за сотрудники, выставления товара в зале по планограмме. Ведение документов, качественный прием товара. Списание, локальные инвентаризации. Выполнение задач поставленых выше стоящим руководства. Соблюдение бизнес процесса.

работа на кассе, общение склиентами , премия за правильное общения клиентами, повышениев должности

компьютерных наук, ОПЕРАТОР НКТ И ЭВМ