В обязанности входит: - руководство крупным объектом строительства; - контроль за выполнением хода строительства; - работа с заказчиками, субподрядчиками, проектировщиками; - подготовка материалов для проведения тендеров выполнения субподрядных работ; - разработка графика СМР объектов по видам и физическим объемам работ на стадии заключения договоров, отслеживание и корректировка на стадии исполнения. Разработка графика поставки материалов, оборудования на объекты строительства на месяц, квартал, год; - составление месячного, квартального, годового бюджета строительства, его отслеживание и корректировка; - учет поставок материалов на объекты от начала до сдачи объекта в соответствии с имеющейся рабочей документацией, нормами списания; - выполнение требований условий ПСД, СНиПов; - предложения для заключения договоров подряда; - организация проведения строительных, монтажных, пуско-наладочных работ в соответствии с проектно-сметной документацией, строительными стандартами, нормами и правилами, техническими условиями. Обеспечение своевременного и качественного выполнения договоров, подрядов, обязательств; - координация взаимодействия структурных подразделений организации; - руководство строительным отделом организации; - взаимодействие с проектными организациями на предпроектной стадии разработки проектной документации – участие в разработке и согласовании с заказчиком технических условий проектирования с учетом имеющихся производственных и технологических возможностей выполнения СМР, использования имеющихся материалов, оборудования на рынке, новых материалов, технологий и оборудования; - осуществление контроля за рациональным расходованием материальных, технических и трудовых ресурсов, сокращением затрат и повышением качества строительных работ, соблюдением правил и норм охраны труда, техники безопасности строительных работ, а также требований законодательства по охране окружающей среды; - обеспечение соблюдения работниками производственной и трудовой дисциплины.

Руководство проектом «Беннинг паур электроникс». Введен в строй в 2009 году. В обязанности входило: - экспертиза технических и строительных решений проектно-сметной документации на объекте; - контроль хода выполнения графиков строительства на соответствие объемов, сроков и качества строительно-монтажных работ; - подготовка решений о внесения изменений в ПСД; - контроль качества устраненных строительным департаментом дефектов; - ведение учета законченных строительно-монтажных работ и подготовка отчетности о выполнении графиков строительства; - анализ причин, вызывающих срывы сроков и ухудшения качества строительно-монтажных работ, подготовка рекомендаций по их предупреждению; - контроль за проведением тендеров по выбору подрядчиков строительства объекта; - контроль бюджета на строительные работы.

В обязанности входило: - контроль за выполнением хода строительства; - работа с заказчиками, субподрядчиками, проектировщиками; - подготовка материалов для проведения тендеров выполнения субподрядных работ; - разработка графика СМР объектов по видам и физическим объемам работ на стадии заключения договоров, отслеживание и корректировка на стадии исполнения. Разработка графика поставки материалов, оборудования на объекты строительства на месяц, квартал, год; - составление месячного, квартального, годового бюджета строительства, его отслеживание и корректировка; - учет поставок материалов на объекты от начала до сдачи объекта в соответствии с имеющейся рабочей документацией, нормами списания; - выполнение требований условий ПСД, СНиПов; - предложения для заключения договоров подряда; - организация проведения строительных, монтажных, пуско-наладочных работ в соответствии с проектно-сметной документацией, строительными стандартами, нормами и правилами, техническими условиями. Обеспечение своевременного и качественного выполнения договоров, подрядов, обязательств; - координация взаимодействия структурных подразделений организации; - руководство строительным отделом организации; - взаимодействие с проектными организациями на предпроектной стадии разработки проектной документации – участие в разработке и согласовании с заказчиком технических условий проектирования с учетом имеющихся производственных и технологических возможностей выполнения СМР, использования имеющихся материалов, оборудования на рынке, новых материалов, технологий и оборудования; - осуществление контроля за рациональным расходованием материальных, технических и трудовых ресурсов, сокращением затрат и повышением качества строительных работ, соблюдением правил и норм охраны труда, техники безопасности строительных работ, а также требований законодательства по охране окружающей среды; - обеспечение соблюдения работниками производственной и трудовой дисциплины.

Руководил тылом соединения. С состав тыла входило более 1500 человек. Одной из главных задач решаемых тылом, это размещение личного состава. Для этих целей в соединении находилось два жилых городка (для офицеров и их семей) состоящих из 72 жилых дома, двух общеобразовательных школ, пяти детских домов и всей инфраструктуры большого города. С этой цель организовывал строительство казарменно-жилищного фонда, прокладки инженерных коммуникаций. Организовывал эксплуатацию жилищного фонда, шести котелен, проведение текущего и капитальных ремонтов зданий и сооружений, состоящих на балансе. Под личным руководством построен и введен в эксплуатацию 64 квартирный жилой дом и складской комплекс по выгрузке и хранению жидкого котельного топлива и ГСМ на 12000 тонн. Воинское звание ПОЛКОВНИК. ГЛАВНОЕ ДОСТИЖЕНИЕ - УМЕНИЕ РУКОВОДИТЬ БОЛЬШИМ КОЛЛЕКТИВОМ!!!

Завод находился на реконструкции. Работа в качестве заказчика. Работа со Стройбанком, руководством города и района, Министерством промышленности строительных материалов СССР. В обязанности входило: - организация получения и согласования исходно-разрешительной документации; - работа с генподрядными организациями; - составление, оптимизация и контроль графиков реконструкции; - подготовка, оптимизация и контроль бюджетов строительства; - управление экономикой строительства; - контроль сроков и качества проектных и строительных работ; - ввод завода после реконструкции в эксплуатацию. ГЛАВНОЕ ДОСТИЖЕНИЕ - УМЕНИЕ РАБОТАТЬ С АППАРАТОМ ЧИНОВНИКОВ.

В обязанности входило: - осуществление технического надзора за выполнением строительно-монтажных работ; - приемка работ и законченных объектов; - оформление необходимой технической документации; - подготовка сметной документации; - учет строительных материалов.

В обязанности входило: - координация работы на объектах; - выполнение планов по капитальному строительству; - повышение эффективности строительных процессов; - ввод в эксплуатацию основных производственных средств и строительных объектов; - работа с проектно-сметной документацией; - ведение учёта и составление отчётности по капитальному строительству.

Руководство строительством жилого комплекса и средней школы. Введено объектов на 18 млн.руб (советскими деньгами). В обязанности входило: - контроль за работами на стройплощадке; - координация работ субподрядных организаций; - коммуникация с заказчиком в отношении всех вопросов, связанных с контролем работ на стройплощадке; - контроль графика выполнения работ; - контроль за соблюдением правил техники безопасности на строй-площадке; - приём текущих работ и окончательная приемка объекта.

командный, диплом

ПГС, инжинер-строитель, диплом